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Question de M. Fabien Gay (Seine-Saint-Denis - CRCE) publiée le 12/04/2018
M. Fabien Gay attire l'attention de M. le ministre de l'économie et des finances sur la situation du groupe SoLocal, qui a annoncé un plan social de licenciement de mille postes.
Outre ces mille emplois supprimés, certains sites sont également menacés de fermeture, entraînant l'usage de la clause de mobilité pour ces salariés. Or, de nombreux salariés sont installés en région et ne peuvent envisager de travailler à plusieurs centaines de kilomètres de chez eux.
Le groupe réalise aujourd'hui des bénéfices, et environ 80 % de son chiffre d'affaires provient du numérique. L'annonce faite par le groupe de l'abandon de l'annuaire papier pour 2020 ne saurait donc, à elle seule, justifier le licenciement d'un tiers des effectifs de la marque Pages jaunes.
Le groupe a également prévu une stratégie d'asséchement de la force de vente, sans pour autant envisager d'investissements significatifs dans l'optique de faire évoluer l'entreprise et de faire face aux nouveaux défis du numérique et de la concurrence en ligne. Enfin, le groupe a bénéficié du crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi (CICE).
Le plan n'est donc, en l'état, pas compris par les salariés, dont les questions restent par ailleurs sans réponse. Si la direction de l'entreprise prétend être ouverte au dialogue et à la négociation, elle refuse pourtant toute discussion autour des échéances et toute proposition alternative.
Il souhaite donc savoir ce que le Gouvernement va mettre en oeuvre pour favoriser le dialogue social, préserver cette entreprise et les emplois qui la composent.
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Réponse du Ministère de l'économie et des finances publiée le 17/05/2018
Le modèle économique historique de SoLocal, la vente d'annonces publicitaires dans des annuaires, est en déclin depuis de nombreuses années. SoLocal cherche donc à se développer sur le marché de la publicité digitale largement dominé par Google et Facebook. C'est pourquoi SoLocal n'a pas d'autre choix que de renforcer son offre de services digitaux en développant des plateformes technologiques innovantes. Cette stratégie nécessite de profondes transformations de ses relations-clients mais aussi de son management ainsi que des compétences de ses équipes et de leurs modalités de travail. Les évolutions organisationnelle et culturelle portées par SoLocal exigent des investissements importants et le recrutement de profils différents des commerciaux de régie publicitaire qui composent la majorité de son effectif actuel. Pour devenir un acteur majeur de la publicité digitale et de ses services associés, SoLocal doit investir et recruter des développeurs Web, des data scientists, des community managers, des responsables de médias sociaux, des télévendeurs digitaux, des graphistes ou encore des gestionnaires de contenus multimédia. Cette restauration de ses capacités d'investissement et ses besoins de compétences nécessaires à la réussite de sa transformation digitale, obligent l'entreprise à réduire ses coûts fixes en rationalisant ses implantations et à proposer des solutions aux salariés qui ne pourraient pas s'inscrire dans l'accélération du virage numérique pris par l'entreprise. Le Gouvernement souhaite la réussite du projet industriel de SoLocal. En renouant avec la croissance, en créant de l'activité et des emplois et en répondant à de réels besoins de très petites entreprises et de petites et moyennes entreprises (TPE/PME) sur l'ensemble du territoire, SoLocal offrirait une alternative aux Google, Apple, Facebook, Amazon (GAFAs) qui captent près de 80 % du marché de la publicité digitale. Concernant le plan social, le Gouvernement veillera à ce que l'entreprise respecte ses engagements à maintenir un dialogue et à offrir aux salariés concernés des conditions optimisées de protection et d'accompagnement pour la suite de leur vie professionnelle. Compte tenu de l'ampleur du plan proposé, le Gouvernement comprend les préoccupations formulées par certains salariés, leurs représentants syndicaux et les élus de la Nation. Néanmoins, l'évolution des marchés publicitaires n'offre pas d'alternative à SoLocal qui doit achever rapidement sa mutation digitale pour valoriser pleinement les atouts dont l'entreprise dispose encore et devenir ainsi l'un des leaders en France de la publicité digitale pour les TPE-PME.
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