Rapport général n° 111 (2010-2011) de M. Roland du LUART , fait au nom de la commission des finances, déposé le 18 novembre 2010
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                                                LES PRINCIPALES OBSERVATIONS DE VOTRE RAPPORTEUR
SPÉCIAL
                                                
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                                                LES PRINCIPALES OBSERVATIONS DE VOTRE RAPPORTEUR
SPÉCIAL SUR LE PROGRAMME 166 « JUSTICE
JUDICIAIRE »
                                                
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                                                        II. LE PROGRAMME 166 « JUSTICE
JUDICIAIRE »
                                                        
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                                                                A. LES PRINCIPALES ORIENTATIONS : MAÎTRISER
LES DÉLAIS DE TRAITEMENT DES AFFAIRES ET PÉRENNISER LES BONNES
HABITUDES DE GESTION
                                                                
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                                                                B. LES ACTIONS DU PROGRAMME : LA
PRÉPONDÉRANCE DU PÉNAL SUR LE CIVIL
                                                                
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                                                                C. LA PROGRESSION DES CRÉDITS DE
PAIEMENT : + 4,4 %
                                                                
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                                                                D. LA PERSISTANCE DE L'INSUFFISANCE DE GREFFIERS EN
JURIDICTION
                                                                
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                                                                E. LES FRAIS DE JUSTICE RENOUENT AVEC UNE DYNAMIQUE
À LA HAUSSE
                                                                
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                                                                F. LE COÛT DE LA RÉFORME DE LA CARTE
JUDICIAIRE : 62,7 MILLIONS D'EUROS EN 2011 ET 427 MILLIONS D'EUROS AU
TOTAL SUR CINQ ANS
                                                                
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                                                                G. LES INCERTITUDES QUANT À LA
RÉFORME DE L'APPEL
                                                                
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                                                                H. UNE MEILLEURE PRISE EN COMPTE DE LA JUSTICE DES
MINEURS DANS LE VOLET PERFORMANCE
                                                                
 
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                                                                A. LES PRINCIPALES ORIENTATIONS : MAÎTRISER
LES DÉLAIS DE TRAITEMENT DES AFFAIRES ET PÉRENNISER LES BONNES
HABITUDES DE GESTION
                                                                
 
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                                                        II. LE PROGRAMME 166 « JUSTICE
JUDICIAIRE »
                                                        
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                                                LES PRINCIPALES OBSERVATIONS DE VOTRE RAPPORTEUR
SPÉCIAL SUR LE PROGRAMME 107 « ADMINISTRATION
PÉNITENTIAIRE »
                                                
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                                                        III. LE PROGRAMME 107 « ADMINISTRATION
PÉNITENTIAIRE »
                                                        
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                                                                A. UN PROGRAMME AXÉ SUR L'EXÉCUTION
DES DÉCISIONS DE JUSTICE ET LA RÉINSERTION
                                                                
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                                                                B. LE POIDS DE L'ACTION « GARDE ET
CONTRÔLE DES PERSONNES PLACÉES SOUS MAIN DE
JUSTICE » : 58,3 % DES CRÉDITS DE PAIEMENT
                                                                
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                                                                C. L'AUGMENTATION DES CRÉDITS DE
PAIEMENT : 4,5 %
                                                                
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                                                                D. LES EFFECTIFS : 34 857 ETPT DONT
25 325 ETPT CONSACRÉS AU PERSONNEL DE SURVEILLANCE
                                                                
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                                                                E. LA MISE EN oeUVRE DE LA LOI
PÉNITENTIAIRE
                                                                
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                                                                F. UNE PRESSION MOINS FORTE SUR LES
CAPACITÉS D'ACCUEIL DES ÉTABLISSEMENTS
PÉNITENTIAIRES
                                                                
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                                                                G. UNE AVANCÉE MAJEURE EN MATIÈRE DE
TRANSFÈREMENTS : LE TRANSFERT DE CETTE MISSION À
L'ADMINISTRATION PÉNITENTIAIRE
                                                                
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                                                                H. LA PRISE EN CHARGE DÉFAILLANTE DES CAS
DE PSYCHIATRIE EN MILIEU CARCÉRAL
                                                                
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                                                                I. UNE MESURE DE LA PERFORMANCE : DEUX
NOUVEAUX INDICATEURS RELATIFS AUX CONDITIONS DE DÉTENTION
                                                                
 
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                                                                A. UN PROGRAMME AXÉ SUR L'EXÉCUTION
DES DÉCISIONS DE JUSTICE ET LA RÉINSERTION
                                                                
 
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                                                        III. LE PROGRAMME 107 « ADMINISTRATION
PÉNITENTIAIRE »
                                                        
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                                                LES PRINCIPALES OBSERVATIONS DE VOTRE RAPPORTEUR
SPÉCIAL SUR LE PROGRAMME 182 « PROTECTION JUDICIAIRE DE LA
JEUNESSE »
                                                
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                                                LES PRINCIPALES OBSERVATIONS DE VOTRE RAPPORTEUR
SPÉCIAL SUR LE PROGRAMME 101 « ACCÈS AU DROIT ET
À LA JUSTICE »
                                                
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                                                        V. LE PROGRAMME 101  « ACCÈS
AU DROIT ET À LA JUSTICE »
                                                        
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                                                                A. UN PROGRAMME DOMINÉ PAR LE POIDS DE
L'AIDE JURIDICTIONNELLE (AJ)
                                                                
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                                                                B. UN BUDGET EN HAUSSE DE 12,4 % AFIN DE
COUVRIR LA DÉPENSE SUPPLÉMENTAIRE LIÉE À
L'ASSUJETISSEMENT DES MISSIONS D'AJ AU TAUX DE TVA À 19,6 %
                                                                
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                                                                C. LES PROPOSITIONS DE RÉFORME DE
L'AJ
                                                                
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                                                                D. L'INSTAURATION D'UN TICKET MODÉRATEUR EN
2011
                                                                
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                                                                E. UNE MESURE DE LA PERFORMANCE CENTRÉE SUR
L'AJ ET L'AIDE AUX VICTIMES
                                                                
 
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                                                                A. UN PROGRAMME DOMINÉ PAR LE POIDS DE
L'AIDE JURIDICTIONNELLE (AJ)
                                                                
 
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                                                        V. LE PROGRAMME 101  « ACCÈS
AU DROIT ET À LA JUSTICE »
                                                        
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                                                LES PRINCIPALES OBSERVATIONS DE VOTRE RAPPORTEUR
SPÉCIAL SUR LE PROGRAMME 310 « CONDUITE ET PILOTAGE DE LA
POLITIQUE DE LA JUSTICE »
                                                
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                                                EXAMEN DES ARTICLES RATTACHÉS
                                                
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                                                AMENDEMENTS PROPOSÉS PAR VOTRE COMMISSION
DES FINANCES
                                                
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                                                LES MODIFICATIONS APPORTÉES PAR
L'ASSEMBLÉE NATIONALE
                                                
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                                                EXAMEN EN COMMISSION