- L'ESSENTIEL
- A. L'IMMOBILIER, SOCLE DE LA GENDARMERIE, RETROUVE
UNE TRAJECTOIRE D'INVESTISSEMENT...
- B. ... AU DÉTRIMENT DES AUTRES POSTES
D'INVESTISSEMENT...
- C. ... TANDIS QUE LA PROGRESSION DES EFFECTIFS NE
SUIT PAS LA TRAJECTOIRE PRÉVUE PAR LA LOPMI
- II. FOCUS SUR LES OUTRE-MER : UN MODÈLE
DONT LES CRISES ONT MIS EN ÉVIDENCE LA PERTINENCE ET LA
RÉSILIENCE, TOUT EN L'ÉPROUVANT DUREMENT
- A. LES « COMGEND »
OUTRE-MER : UNE ORGANISATION AUTONOME ET RÉSILIENTE...
- 1. Chaque COMGEND forme, sous l'autorité du
commandement de la gendarmerie d'outre-mer, une unité complète
disposant de ses propres soutiens (section aérienne, antenne GIGN,
etc.)
- 2. Le modèle gendarmerie est
particulièrement adapté à la résilience qu'exigent
les outre-mer...
- 3. ... mais à des coûts plus
élevés, insuffisamment pris en compte (usure des matériels
mais aussi des effectifs, coût par gendarme très supérieur
à celui de la métropole), qui génèrent un effet
d'éviction très lourd sur le programme
- 1. Chaque COMGEND forme, sous l'autorité du
commandement de la gendarmerie d'outre-mer, une unité complète
disposant de ses propres soutiens (section aérienne, antenne GIGN,
etc.)
- A. LES « COMGEND »
OUTRE-MER : UNE ORGANISATION AUTONOME ET RÉSILIENTE...
- A. L'IMMOBILIER, SOCLE DE LA GENDARMERIE, RETROUVE
UNE TRAJECTOIRE D'INVESTISSEMENT...
- EXAMEN EN COMMISSION
- AUDITION DU GÉNÉRAL D'ARMÉES
HUBERT BONNEAU
- LISTE DES PERSONNES ENTENDUES
Projet de loi de finances pour 2026 : Sécurités : Gendarmerie nationale
Rapports législatifs
Avis n° 141 (2025-2026), tome XI, déposé le